ALIANZA ESTRATÉGICA

Si usted cuenta con una empresa y tiene una cartera de clientes, es muy probable que esté dejando dinero sobre la mesa. Una alianza estratégica con CBPS puede resultar la forma más sencilla y rápida para incrementar su facturación anual.

 

BENEFICIOS DE ÉSTA ALIANZA ESTRATÉGICA

Implicaciones de abrir nuevas líneas de negocios

Todas las empresas con experiencia saben que para poder comercializar sus servicios requieren :

♦ Entender los problemas de sus clientes y conocer las soluciones que el mercado puede ofrecer

♦ Captar prospectos confiables

♦ Contar con productos que solucionen el problema sin dar futuros dolores de cabeza

♦ Que al comercializarlos podamos además obtener un margen de ganancia por el que valga la pena trabajar.

El problema de las empresas y empresarios es que no contamos con todo ese tiempo para aventurarnos en áreas desconocidas y posiblemente ni con los recursos para incursionar en negocios que tardarán un tiempo considerable para dar frutos.

El crear nuevas líneas de negocios implican : una curva de aprendizaje para comprender las soluciones,desarrollar proveedores y acuerdos comerciales , conocer el mercado y saber quiénes son las personas claves de cada producto , entender las diferencias entre las marcas, conocer los mínimos y máximos de
precios que maneja el mercado.

De aquí que es lógico creer que el generar ingresos en una nueva división pueda parecer al inicio una pequeña luz al final del camino.

A continuación, le presentamos los siguientes videos para comprender mejor las ventajas de formar una
Alianza con CBPS.

 

¿Existe suficiente negocio para mí?

Uno de los primeros factores razonables de revisar al emprender un nuevo negocio, es verificar si existen suficientes clientes afuera para validar su viabilidad. Una forma de garantizar eso, es que en el mundo de los UPS y baterías hay más de 10 marcas activas desde hace décadas por lo que cada año una oleada de nuevos equipos y baterías resultan necesarias para continuar el funcionamiento de miles de negocios.

Cada año más marcas nuevas quieren participar y tomar parte de este mercado el cual fácilmente supera los 100 millones de dólares por año.

¿Para qué necesitamos tantos productos?

Todos los negocios exitosos tienen una gran variedad de productos con una gama amplia de precios. Algunos de ellos sirven para que los clientes nos conozcan, otros sirven para generar continuidad en la línea de negocio del cliente, y otros para obtener ganancias superiores.

La implementación de la creación de estos mapas nos ha costado tiempo y es vital comprenderlo para alcanzar el éxito dentro de este nicho de mercado.

Reciba la información digerida para poder marcar su ruta hacia el tesoro.

 

 

"La forma más rápida para empezar a vender"

Nuestras diferentes líneas de negocio, en realidad podrían integrarse en una sola solución que es “la protección de cargas críticas”, sin embargo, para lograr un solo objetivo múltiples esfuerzos tienes que llevarse a cabo para lograr tal fin. De aquí que de manera sencilla y práctica les enseñaremos a identificar las oportunidades de manera inmediata, al igual que conocer cuáles de los requerimientos en el mercado deben ser rechazados desde el inicio para el bien de su negocio

"Cómo ofrecer la solución técnica perfecta"

Dentro del sector donde habitamos existe una gran desinformación no solo por parte de los clientes, sino hasta de nuestra misma
competencia, donde tristemente el cliente es guiado hacia soluciones no ideales con
respecto a lo que busca. Hay una desinformación habitual por involucrar temas de ingeniería y es una práctica comercial común que las soluciones del problema no sean generadas por personal debidamente capacitado. En CBPS los llevaremos de la mano para atender al cliente de manera profesional y ayudaremos a que éste reciba la información que merece conocer con la solución real a su necesidad.

Sólo conservamos marcas confiables

En realidad, son muchas las ventajas de contar con múltiples marcas. Instantáneamente podemos contar con diferentes tecnologías y una variedad de precios para satisfacer la misma necesidad.

De manera honesta, también puede ser un dolor de cabeza lidiar con múltiples fabricantes, donde no todos conocen sus productos a detalle , o no cuentan con estrategias comerciales que nos permitan ser competitivos y ganar en el mercado.

Cada año dejamos de comercializar algunas marcas y solo conservamos aquellas que nos ofrezcan suficiente apoyo tanto a nosotros como distribuidores, así como a nuestros clientes.

 

 

¿Por qué esta alianza es ganar-ganar?

Nuestro objetivo al crear alianzas es ayudarles a facturar mayores ingresos en su empresa, lo cual evidentemente beneficia a ambas partes.

¡Un reto en esta industria por increíble que se escuche es lograr cotizar un producto!

Con esta alianza logrará todo el apoyo comercial de las relaciones que hemos tardado en construir para lograr propuestas comerciales en tiempos razonables y el apoyo técnico detrás de cada una de ellas.

Adicionalmente estamos constantemente sacrificando nuestra utilidad con el fin de que en conjunto podamos incrementar nuestra penetración en el mercado.

 

 

¿Éste negocio es mágico?

La alianza que ofrecemos es distante a un esquema de riqueza rápida, requiere trabajo y entrar al mundo de los negocios reales donde solo cierto porcentaje de lo cotizado se convierte en una orden de compra.

Sin embargo, estamos bastante seguros de que si  están dispuestos a escuchar lo que sabemos y a llevar a cabo lo que se requiere , podrán facturar a través de nosotros entre $70,000 pesos y $1.2 millones de pesos o más anualmente a partir de esta oportunidad de negocio y en relación a su nivel de involucramiento.

Como mencionamos anteriormente, nuestra misión en este viaje juntos es compartir la experiencia del negocio para que incrementen su facturación, su cartera de clientes y juntos crezcamos en este negocio.

 

Te vendo y NO desaparezco

Es común en el mundo y especialmente en el área de las ventas encontrarnos caras sonrientes y personas que están dispuestas a ayudarnos y a prometernos cosas, es común escuchar lo maravilloso que son las marcas y como de acuerdo con sus representantes se venden prácticamente solas.

En CBPS creemos que si quieres conocer a tu proveedor lo podrás hacer cuando las cosas se complican. Que poderosa herramienta comercial son “los problemas”, ya que ahí conoceremos el verdadero servicio al cliente, y el compromiso detrás de cada marca para respaldarnos, así como su verdadero interés en el cliente.

Nosotros creemos en servir a quien está depositando su confianza en nosotros, cuidamos a nuestro personal lo más posible, y practicamos la lealtad con las personas que deciden trabajar con nosotros.

Somos honestos y nos hacemos responsables de lo que ofrecemos tanto a nuestros clientes como a nuestros socios de negocios.

 

 

Requisitos para integrarse: 

♦Asistir al proceso de integración

Qué incluye:

◊Memebresía por un año de nuestros servicios

◊Capacitación para el negocio

◊Acceso a dos personas por empresa 

◊Coffee break 

◊Material del evento

EJEMPLOS DE POSIBLES GIROS ACTUALES:

 

  • Venta de material eléctrico
  • Sistemas de cómputo, servidores y routeadores, switches
  • Empresas de arquitectura
  • Edificios inteligentes
  • Instalaciones eléctricas
  • Venta de Baterías
  • Venta de reguladores

 

  • Empresas de ingeniería de cualquier rubro
  • Limpieza Industrial
  • Compresores
  • Sistemas de refrigeración
  • Aire Acondicionado
  • Máquinas de Control numérico
  • Instalación de plantas

 

  • Plantas de emergencia
  • Venta de mobiliario
  • Venta de Instrumentación
  • Venta de equipo de cómputo
  • Venta de baterías

 

 

DETALLE DEL EVENTO

I.- Membresía por un año para:

♦Asesoría personalizada ♦Fácil acceso a información técnica de los productos
♦Precios preferentes ♦Asesoría comercial
♦Apoyo de técnicos calificados ♦Un buen porcentaje de utilidades
♦Acompañamiento con clientes ♦Excelente trato

II Contenido temático

Día 1 Introducción al negocio / Identificación de oportunidades / Ruta del tesoro / Proyectos a desechar / Introducción a las líneas de negocio y presentación de marcas y jerarquías en el mercado
Día 2 Rutas de comunicación / Acuerdos comerciales / Introducción técnica/ Actividades de cierre / Clausura

Futuras fechas

(Cada evento consiste en 2 días)

CDMX

 Septiembre

27 y 28  de Septiembre

Horario: 10 a 18 hrs.

Ubicación: Rodriguez Saro #523, loc. 5, PB.

Monterrey

16 y 17 de Octubre

19 y 20 de Octubre

Guadalajara

12 y 13 de Noviembre
15 y 16 de Noviembre

Querétaro

29 y 30 de Noviembre

Horarios : 10 a 15 hrs.

♦PREGUNTAS FRECUENTES♦

Consulta tus dudas.

Aquí encontrarás las respuestas a tus dudas principales.

¿Cómo me inscribo?

Envía un mensaje aquí con tus datos y se te dará el número de cuenta y métodos de pago.

¿Cuánto cuesta la membresía anual de CBPS?

$10,000 pesos + IVA (Factura disponible )

Qué incluye : Acceso a dos personas por empresa / coffee break / Material del evento
Día 1 : Introducción al negocio / Identificación de oportunidades / Ruta del tesoro / Proyectos a
desechar
Día 2 : Introducción a las líneas de negocio y presentación de marcas y jerarquías en el mercado
Día 3: Rutas de comunicación / Acuerdos comerciales / Introducción técnica

¿La membresía tiene costo?

Tiene un precio razonable por el valor de las técnicas e información que se les proporciona, así como el paoyo técnico e infrastructura comercial.

 

Los beneficios són:

♦Asesoría personalizada ♦Fácil acceso a información técnica de los productos
♦Precios preferentes ♦Asesoría comercial
♦Apoyo de técnicos calificados ♦Un buen porcentaje de utilidades
♦Acompañamiento con clientes ♦Excelente trato
¿Debo renovar mi alianza estratégica?

Sí, para mantener el apoyo ténico y precios competitivos

¿Debo contar con una empresa?

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¿Cuánto puedo ganar de esta Alianza Estratégica?

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¿Pueden cancelar mi membresía anual?

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¿Qué tipo de negocio debo tener actualmente para que la Alianza sea fructífera?

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¿Debo contar forzosamente con una empresa?

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¿Es esto un curso?

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¿Puede ser que no renueven mi membresía?

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¿Cuáles son las 5 líneas de negocios?

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